กุมภาพันธ์
03
เนื่องจากมีโอกาสติดรถพี่ในทีมกลับหอ ทำให้ได้แง่คิดบางอย่างมา
พี่เขาถามผมว่า ถ้าผมเป็น manager แล้วโปรเจ็กต์ที่ผมดูแลอยู่นั้น ค่อนข้าง dynamic (ไม่แน่นอน) ช่วงที่ต้องรองาน อยู่นั้น resources(น้องในทีม) ที่มี ถูกร้องขอให้ไปทำโปรเจ็กต์อื่น 100% (คือไปทำเต็มตัว) จะำทำัยังไง
ความคิดของผมนั้น เน้นไปที่การแก้ปัญหา หลังจาก resources ถึงดึงตัวไปแล้ว พี่เขาบอกว่าเป็นการคิดแบบ reactive ควรจะคิดในแบบ proactive คือ เราต้องมองให้เห็นว่ามันมีความเสี่ยง ถ้าเรางานเราพร้อมให้ทำ แล้ว resources ของเรายังอยู่กับโปรเจ็กต์อื่นจะทำให้งานไม่ประสบความสำเร็จได้ ต้องประเมินถึงความเสี่ยงตรงนี้ แล้วต่อรอง เืพื่อป้องกันไว้ล่วงหน้า อาจจะยอมให้ไปทำโปรเจ็กต์อื่นได้ แต่ต้องไม่ใช่ 100% หรือพร้อมเสมอในการกลับมาทำโปรเจ็กต์ของเรา